Obszary, w których pracujemy
Fundacja Divideyou koncentruje się na czterech obszarach, w których coraz częściej powstają białe plamy społeczne — miejsca, grupy lub potrzeby, których nie zaspokaja skutecznie ani rynek, ani system publiczny.
Mieszkańcy zostają pomiędzy dwoma systemami — rynkiem i sektorem publicznym — z których żaden nie odpowiada w pełni na ich potrzeby.
Rynek nie wchodzi tam, gdzie usługa jest zbyt rozproszona, mało rentowna lub wymaga długiego horyzontu zwrotu. Sektor publiczny mierzy się z ograniczeniami budżetowymi, kadrowymi i organizacyjnymi.
Ekonomia współdzielenia tworzy w tych miejscach pomost: łączy zasoby mieszkańców, JST, NGO, firm, inwestorów i lokalnych operatorów, aby uruchamiać rozwiązania możliwe do wdrożenia lokalnie i rozwijania etapami.
Gdzie powstają białe plamy
Każdy obszar opisujemy tak samo: problemy rynku → problemy sektora publicznego → jak współdzielenie poprawia sytuację → proponowany efekt. Przejdź do wybranego obszaru.
01 · Seniorzy i opieka
Potrzeba opieki istnieje, ale nie powstaje wokół niej stabilna, skoordynowana oferta. Senior i jego rodzina pozostają pomiędzy zbyt drogim rynkiem a przeciążonym systemem publicznym.
Problemy usług rynkowych
- Usługi senioralne są często zbyt drogie dla przeciętnej rodziny — opieka domowa, rehabilitacja, monitoring czy placówka wymagają wysokich, regularnych wydatków.
- Rynek wchodzi tam, gdzie jest popyt i zdolność płatnicza — mniejsze miejscowości i rodziny o niższych dochodach zostają poza zasięgiem.
- Rynek jest pofragmentowany: rodzina osobno szuka opiekuna, rehabilitanta, lekarza, transportu i systemu alarmowego — brak jednego, bezpiecznego modelu.
Problemy usług publicznych
- System publiczny jest przeciążony, a gminy, OPS-y i CUS-y mają ograniczone kadry i budżety na usługi środowiskowe.
- Pomoc bywa uruchamiana zbyt późno — brakuje systematycznej diagnozy potrzeb, profilaktyki i wczesnego rozpoznawania ryzyka.
- Odpowiedzialność jest rozproszona między rodzinę, gminę, NGO i personel medyczny — bez wspólnych standardów system działa reaktywnie.
Proponowany efekt
- ✓Współdzielenie nie zastępuje rodziny, rynku ani gminy — tworzy między nimi mechanizm współpracy, który zwiększa dostępność opieki, poprawia bezpieczeństwo seniorów i ogranicza sytuacje, w których osoba starsza zostaje bez realnego wsparcia.
Masz podobną białą plamę w obszarze „seniorzy i opieka”?
Skontaktuj się → Zobacz instytucje wdrożeniowe →02 · Mieszkalnictwo
Największą białą plamę tworzą osoby „pomiędzy” — zarabiające za dużo na pomoc socjalną, a za mało na kredyt. Rynek ich nie obejmuje, a publiczny zasób jest zbyt mały.
Problemy usług rynkowych
- Ceny mieszkań, wymagany wkład własny i restrykcyjne kryteria banków odcinają wiele pracujących rodzin od własności.
- Najem komercyjny pochłania dużą część dochodu, ale nie buduje majątku ani stabilności — po latach najemca jest w tym samym punkcie.
- Rynek nie tworzy dość mieszkań dla pracowników lokalnych firm, młodych rodzin, osób na B2B czy z krótką historią zatrudnienia.
Problemy usług publicznych
- Zasób komunalny jest niewystarczający, kolejki długie, a możliwości inwestycyjne JST nie nadążają za potrzebami.
- SIM, TBS i najem społeczny bywają skuteczne, ale wymagają partnerów, finansowania i długiego procesu przygotowawczego.
- Brak spójnych modeli współpracy między JST, inwestorami, wykonawcami, pracodawcami i NGO — każdy widzi tylko część problemu.
Proponowany efekt
- ✓Mieszkalnictwo może stać się narzędziem stabilizacji lokalnej społeczności, a nie wyłącznie produktem rynkowym albo świadczeniem publicznym. Celem jest budowa ścieżek dla osób, które dziś pozostają poza klasycznym rynkiem kredytowym i poza publicznym systemem mieszkaniowym.
Masz podobną białą plamę w obszarze „mieszkalnictwo”?
Skontaktuj się → Zobacz instytucje wdrożeniowe →03 · Energetyka lokalna
Lokalna energetyka to nie zbiór pojedynczych urządzeń, lecz system wymagający bilansowania, współpracy i planowania. Tam, gdzie brakuje mechanizmu organizacji współpracy, powstają białe plamy energetyczne.
Problemy usług rynkowych
- Rynek zdominowany jest przez duże podmioty i scentralizowane modele — gmina ma ograniczoną kontrolę nad kosztami i sposobem wytwarzania energii.
- Dostawcy oferują pojedyncze rozwiązania (PV, magazyny, pompy ciepła), a brakuje spojrzenia systemowego z bilansowaniem i planowaniem.
- Rynek rzadko interesuje się małymi, lokalnymi projektami o niepewnej opłacalności i rozproszonych odbiorcach.
Problemy usług publicznych
- JST chcą obniżać koszty energii i zwiększać odporność, ale brakuje im spójnego modelu: co budować, w jakiej kolejności i z kim.
- Procedury publiczne utrudniają szybkie testowanie wariantów i elastyczne łączenie partnerów.
- Gmina ma budynki, grunty, zapotrzebowanie i mandat, ale nie zawsze kompetencje techniczne, wykonawcze i finansowe, by uruchomić mikrosieć.
Proponowany efekt
- ✓Współdzielenie zwiększa lokalną odporność, poprawia przewidywalność kosztów i pozwala lepiej wykorzystać zasoby, które już istnieją w społeczności. Nie chodzi tylko o tańszą energię, ale o większą kontrolę nad infrastrukturą krytyczną dla życia lokalnego.
Masz podobną białą plamę w obszarze „energetyka lokalna”?
Skontaktuj się → Zobacz instytucje wdrożeniowe →04 · Lokalna żywność
Żywność jest traktowana głównie jako sprawa rynku, a nie element odporności społecznej. Brakuje modelu wiążącego lokalną produkcję, dystrybucję i konsumpcję z polityką społeczną gminy.
Problemy usług rynkowych
- Zależność od długich łańcuchów dostaw i dużych sieci oznacza wysokie ceny i słabą pozycję lokalnych producentów.
- Małym producentom trudno konkurować — problemem nie jest produkcja, lecz dostęp do odbiorcy, logistyka i przewidywalność zamówień.
- Rynek nie zapewnia lokalnej odporności — w kryzysie społeczność bywa całkowicie zależna od zewnętrznych dostaw.
Problemy usług publicznych
- Sektor publiczny rzadko prowadzi aktywną politykę lokalnej żywności — traktuje ją jako sprawę rynku, nie odporności społecznej.
- JST wspierają targowiska i inicjatywy, ale rzadko tworzą stałe łańcuchy dostaw między producentami, szkołami, DPS-ami i punktami odbioru.
- Brak modelu wiążącego lokalną produkcję i konsumpcję z polityką społeczną, zdrowotną i gospodarczą gminy.
Proponowany efekt
- ✓Lokalna żywność staje się elementem odporności społecznej, zdrowia publicznego i lokalnej gospodarki. Mieszkańcy zyskują lepszy dostęp do produktów, producenci stabilniejszy rynek zbytu, a JST narzędzie wzmacniania lokalnej samowystarczalności.
Masz podobną białą plamę w obszarze „lokalna żywność”?
Skontaktuj się → Zobacz instytucje wdrożeniowe →W każdym obszarze działa ten sam mechanizm
Tam, gdzie rynek nie widzi opłacalności, a sektor publiczny nie ma zasobów, powstają białe plamy. Fundacja Divideyou buduje modele współpracy, w których strony dzielą się zasobami, kompetencjami, odpowiedzialnością i finansowaniem. Nie zastępujemy rynku ani państwa — tworzymy rozwiązania pomostowe.
Źródła danych: GUS (demografia), Eurostat (mieszkalnictwo), Ember (energetyka), UN Food Waste Index / FAO (żywność). Wartości szacunkowe, według przywołanych źródeł.